自2006年10月25日威志上市以来，在全国经销商的共同努力下，截至目前已累计销售35375台，品牌推广和业务销售工作得到了长足发展。

    为打造威志品牌，树立良好的营销口碑，加大传播力度，天津一汽陆续策划了一系列的推广活动。无论是06年威志两厢上市前的中阿和谐之旅、今年初的中澳挑战之旅，还是刚刚结束的中俄友谊之旅，威志轿车历经不同气候条件、不同路况环境数万公里的三次极限之旅的考验，证明了威志轿车的优良品质。尤其中俄友谊之旅，威志作为中国自主品牌的代表，完成最远距离高寒路况跨国巡游，首次到达北极圈、跨越欧亚大陆分界线、穿越西伯利亚无人区，创造“四个第一”，引起国内外媒体的关注。11月3日在哈尔滨10余家媒体见证下，进行了公开的车辆检测，通过28项考核的威志英雄车，被骄傲的宣布：经过51天2.2万公里的境外远征后，威志车依旧运转正常，主要系统和部件性能稳定。而在整个远征活动的过程中，四辆未经任何改装的威志轿车的优异表现给随队媒体记者也留下了深刻的印象，在不能按时保养以及境外油品质量无法保证等不利因素下，除了轮胎、灯泡等易损件的更换，威志一切运转正常，完成了被俄罗斯朋友称为“坦克也开不过去”的远征路线，充分证明威志的品质是值得信赖的，而且威志的节油特性在长途跋涉中也体现的淋漓尽致。

    为把威志这款优秀的产品奉献给更广大的消费者，让更多的消费者一起分享天津一汽威志车队成功挑战北极的喜悦，分享威志轿车的优良品质，天津一汽结合“欧亚长征路，极地威志行”活动的成功举行，策划了“北极荣归 品质分享——威志普及风暴行动”。

    威志普及风暴行动是一个系统化的营销工程，由多项营销计划组成，它是天津一汽08年营销战略中的有机部分。行动将分三步进行，分别为用户让利行动、区域开拓行动和商品强化及车型丰富行动。其中本次的用户让利行动作为第一部分将从11月20日开始实施。

    用户让利行动使威志具有更高的性价比，为威志普及风暴行动的第二步、第三步行动做好了准备。目前公司2008年的商务政策正在制定之中，此次商务政策将会向提高经销商的盈利能力、提高经销商的积极性、加强经销商考核等方面倾斜。同时，对于不同的市场，天津一汽将会采取不同的区域营销模式，使营销活动更加符合当地的具体情况，发挥经销商的积极性。

    作为天津一汽战略性的产品，威志会根据市场的需求不断拓宽产品系列，推出满足不同用户需求的车型。目前威志的年型车正在研发之中，在不久的将来会与广大用户见面。同时，为了满足出租市场的需求，天津一汽会及时提供满足经销商需求的出租车产品。

    在上市初期，有用户反应威志存在部分瑕疵，造成首批用户满意度不高。对于经销商反馈的信息，天津一汽极为重视，组成项目组专项解决产品存在的问题，目前大部分问题已经得到解决，威志的产品质量已得到较大幅度的提升，并处于稳定的质量水平。

    威志轿车07年销售预计3.5万台，08年的销售目标为7万台。为了达到共赢，经销商应抓住此次用户让利行动时机，结合天津一汽陆续开展的风暴行动后续步骤，提高经销店营销能力，逐步实现销量攀升，实现08年各经销商威志销量“翻倍计划”，最终完成威志销售目标任务，与天津一汽共同发展壮大。

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