【正文】
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日本公司惯有的管理成效历经百年不衰,在现在市场竞争日益激烈的时代,向管理要效益是每个成功企业必为之事。丰田的成功,除了它始终生产让全球汽车人民心动的好车外,卓越的管理更是丰田长盛不衰的密决。
2007年11月12日,丰田汽车公司(以下简称丰田)发布了2007年4月至2007年9月丰田集团中期联合财务报表(日本的会计年度为前一年4月到次年3月底,中期财务报表时间为每个财政年度的4月到9月)显示;随着公司规模的不断扩大,2007财年上半年丰田销售额为130,122亿日元(约合人民币8,554亿元),比去年同期增长15,404亿日元(约合人民币1,013亿元),增长率为13.4%。营业利润为12,721亿日元(约合人民币836亿元),比去年同期增长1787亿日元(约合人民币117亿元),增长率为16.3%,营业利润率为9.8%。纯利润为9,424亿日元(约合人民币620亿元),比去年同期增加了1652亿日元(约合人民币109亿元),增长率为21.3%,纯利润率为7.2%。2007财年上半年销售额、营业利润、纯利润均为历史最高水平。
而丰田集团2007财年上半年员工人数也高达到30.9万人,比去年同期增加1.3万人,也同属历史新高。同时,在汽车销量方面,在产销双方的共同努力之下,2007财年上半年汽车销售量为430.1万辆,比去年同期增加了15.6万辆,增长率为3.8%。
据了解,本次财务报告的范围包括大发汽车公司和日野汽车公司等子公司在内的丰田集团全世界控股子公司以及持股公司。
成绩的背后我们看到,虽然各种支出经费不断增加,但是丰田以其擅长的销售努力、管理成效(即)降低营运成本),以及汇率浮动的正面推动,促使营业利润产生了1,787亿日元(约合人民币117亿元)的增长。(以上汇率按发稿当日为准)
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